温馨提示：本站仅提供公开网络链接索引服务，不存储、不篡改任何第三方内容，所有内容版权归原作者所有
AI智能索引来源：http://www.pwc.com/uz/en/ru/consulting-v2/operation-restructuring.html
点击访问原文链接

Операционная эффективность и реструктуризация бизнеса

进入原网站 导航首页
Операционная эффективность и реструктуризация бизнеса Skip to content Skip to footer Услуги Публикации PwC Академия Карьера More

Search Menu

Услуги Услуги Аудиторские услуги Налоговые услуги Услуги по сопровождению сделок Услуги по ESG и устойчивое развитие Услуги Форензик Услуги по анализу и контролю рисков Консультационные услуги PwC China Business Group Юридические услуги Казначейство и управление рыночными рисками Menu

Услуги Аудиторские услуги Консультационные услуги в области финансовой отчетности Аудит финансовой отчетности Составление отчетности в соответствии с нормативными требованиями Выход на международные рынки капитала Консультационные услуги в области бухгалтерского учета Menu

Услуги Налоговые услуги Учет и налоговая отчетность Консультирование по косвенным налогам Автоматизация налогового администрирования – электронный аудит и горизонтальный мониторинг Услуги по Международному налоговому Структурированию / Слияния и поглощения Налоговые консультационные услуги по инвестиционным преференциям Разрешение налоговых споров Консультация по таможенным вопросам Комплексное обеспечение соблюдения требований налогового законодательства Трансфертное ценообразование Menu

Услуги Услуги по сопровождению сделок Оценка и стратегия Услуги по привлечению инвестиций и кредитов Сопровождение сделок по продаже или покупке бизнеса (слияния и поглощения) Финансовая реструктуризация Интеграция в рамках сделок и слияния Menu

Услуги Услуги по ESG и устойчивое развитие Menu

Услуги Услуги Форензик Menu

Услуги Услуги по анализу и контролю рисков Menu

Услуги Консультационные услуги Операционная эффективность и реструктуризация бизнеса Закупки и управление цепочками поставок Финансы и бухгалтерский учет Управление рисками Информационные технологии Menu

Услуги PwC China Business Group Menu

Услуги Юридические услуги Menu

Услуги Казначейство и управление рыночными рисками Menu

Публикации Публикации Menu

PwC Академия PwC Академия Menu

Карьера Карьера Careers Job Search Menu

Карьера Careers Menu

Карьера Job Search Loading Results

View All Results Операционная эффективность и реструктуризация бизнеса Copy link Link copied to clipboard
Задачей руководителей многих компаний является повышение операционной эффективности и прозрачности ведения бизнеса за счет оптимизации бизнес-процессов. Если ваш бизнес не приносит желаемой выгоды, возможно, причиной является неэффективное построение бизнес-процессов в компании. Об этом могут свидетельствовать непрозрачная система взаимодействия, дублирование функций, отсутствие четкого распределения ответственности за процессы между сотрудниками, недостаток контрольных процедур для эффективного управления рисками, отсутствие стандартизованности в выполнении бизнес-процессов. Наши специалисты помогут вам выстроить бизнес-процессы с той глубиной детализации, которая соответствует вашим задачам, и обеспечить их постоянное развитие.

Результатом оптимизации бизнес-процессов являются::

Повышение прозрачности бизнес-процессов в компании для руководства, аудиторов, внешних партнеров или инвесторов Согласованные и понятные процедуры взаимодействия различных отделов и сотрудников, обеспечивающие отсутствие дублирования функций или разрывов в выполнении процессов Стандартизация бизнес-процессов по всем предприятиям холдинга / отделам компании и повышение операционной эффективности Упрощение обучения новых сотрудников Четко прописанные контрольные процедуры, которые позволяют максимально эффективно управлять рисками, а также облегчают процесс внутреннего аудита Компании и холдинги, размер которых варьируется от средних предприятий до крупных корпораций, в последнее время используют инструмент реструктуризации для обеспечения соответствия тенденциям рынка и стратегии бизнеса. Мы предоставляем услуги по корпоративной реструктуризации по следующим основным направлениям:

Оптимизация портфеля активов Мы проводим анализ портфеля активов и состава групп компаний с точки зрения повышения общей стоимости бизнеса и соответствия стратегии развития.

Оптимизация системы управления Мы помогаем руководителям компаний определить проблемы в организации систем управления и оптимизировать их в соответствии со следующими основными критериями:

Реализация стратегических целей, включая переход к публичности и совершенствование корпоративного управления Гибкость, позволяющая эффективно адаптироваться к изменениям внешних условий Обеспечение оперативности принятия решений и оптимизация затрат на управление Мы предоставляем рекомендации по структуре и функциям корпоративного центра, организации бизнес-единиц и распределению полномочий между различными уровнями управления. В своей работе мы руководствуемся как лучшей практикой управления Казахстанских и международных компаний, так и спецификой конкретной компании.

Оценка влияния реструктуризации на стоимость бизнеса Основным критерием эффективности мероприятий по реструктуризации является повышение стоимости бизнеса. Мы обосновываем наши рекомендации и оцениваем потенциальное влияние реструктуризации на стоимость бизнеса путем создания долгосрочных финансовых и стратегических моделей и анализа стоимости сопоставимых компаний.

Контакты

Шахрух Курманов

Старший менеджер, консультационные услуги, PwC Uzbekistan

+998 90 979 7339

Email

Follow us Services Assurance & Advisory Services Tax Services Publications PwC Academy Careers Offices Worldwide Contact us About us Ethics helpline Code of conduct Third Party Code of Conduct © 2017 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see http://pwc.zhutiblog.com/com/structure for further details.

Privacy Statement Legal About site provider Cookies info

智能索引记录