温馨提示:本站仅提供公开网络链接索引服务,不存储、不篡改任何第三方内容,所有内容版权归原作者所有
AI智能索引来源:http://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/operations/procurement-reform-and-cost-optimization/development-purchasing.html
点击访问原文链接

直接材調達 開発購買 | PwC Japanグループ

直接材調達 開発購買 | PwC Japanグループ Skip to content Skip to footer サービス 業種別 インサイト Today's issues PwC Japanグループ 採用情報 More

Search Menu

サービス サービス 監査およびブローダーアシュアランスサービス(BAS) コンサルティング ディールアドバイザリー フォレンジック 税務 法務 サステナビリティ リスク&ガバナンス サイバーセキュリティ&プライバシー Transact to Transform――M&Aを通じた変革の実現 データ&AI マネージドサービス 日本企業の海外事業支援 海外企業の日本展開支援 地政学リスクマネジメント対応支援 Menu

サービス 監査およびブローダーアシュアランスサービス(BAS) Menu

サービス コンサルティング Menu

サービス ディールアドバイザリー Menu

サービス フォレンジック Menu

サービス 税務 Menu

サービス 法務 Menu

サービス サステナビリティ Menu

サービス リスク&ガバナンス Menu

サービス サイバーセキュリティ&プライバシー Menu

サービス Transact to Transform――M&Aを通じた変革の実現 Menu

サービス データ&AI Menu

サービス マネージドサービス Menu

サービス 日本企業の海外事業支援 Menu

サービス 海外企業の日本展開支援 Menu

サービス 地政学リスクマネジメント対応支援 Menu

業種別 業種別 自動車 重工業・エンジニアリング 産業機械 素材・化学 エネルギー・資源・鉱業 建設 運輸・物流 消費財・小売・流通 テクノロジー 情報通信 エンタテイメント&メディア ホスピタリティ&レジャー 商社 金融サービス 銀行・証券 資産運用 保険 不動産 プライベート・エクイティ(PE) 都市・インフラストラクチャー 官公庁・地方自治体・公的機関 農林水産・食 ・バイオ 人材サービス ヘルスケア・医薬ライフサイエンス Menu

業種別 自動車 Menu

業種別 重工業・エンジニアリング Menu

業種別 産業機械 Menu

業種別 素材・化学 Menu

業種別 エネルギー・資源・鉱業 Menu

業種別 建設 Menu

業種別 運輸・物流 Menu

業種別 消費財・小売・流通 Menu

業種別 テクノロジー Menu

業種別 情報通信 Menu

業種別 エンタテイメント&メディア Menu

業種別 ホスピタリティ&レジャー Menu

業種別 商社 Menu

業種別 金融サービス Menu

業種別 銀行・証券 Menu

業種別 資産運用 Menu

業種別 保険 Menu

業種別 不動産 Menu

業種別 プライベート・エクイティ(PE) Menu

業種別 都市・インフラストラクチャー Menu

業種別 官公庁・地方自治体・公的機関 Menu

業種別 農林水産・食 ・バイオ Menu

業種別 人材サービス Menu

業種別 ヘルスケア・医薬ライフサイエンス Menu

インサイト インサイト 調査/レポート 会計基準や税制、法令等に関するニュース 広報誌 コラム/対談 各種ガイドブック 書籍 寄稿記事 動画 事例紹介 eニュースレター配信登録 イベント/セミナー Menu

インサイト 調査/レポート Menu

インサイト 会計基準や税制、法令等に関するニュース Menu

インサイト 広報誌 Menu

インサイト コラム/対談 Menu

インサイト 各種ガイドブック Menu

インサイト 書籍 Menu

インサイト 寄稿記事 Menu

インサイト 動画 Menu

インサイト 事例紹介 Menu

インサイト eニュースレター配信登録 Menu

インサイト イベント/セミナー 世界CEO意識調査 Menu

Today's issues Today's issues Business Model Reinvention ファミリービジネス支援サービス リスク対応の変革の時 メガトレンド~5つのメガトレンドと潜在的影響 高まる地政学リスクによる日本企業への影響 New world. New skills. 新たな世界。新たなスキル。 Menu

Today's issues Business Model Reinvention Menu

Today's issues ファミリービジネス支援サービス Menu

Today's issues リスク対応の変革の時 Menu

Today's issues メガトレンド~5つのメガトレンドと潜在的影響 Menu

Today's issues 高まる地政学リスクによる日本企業への影響 Menu

Today's issues New world. New skills. 新たな世界。新たなスキル。 Menu

PwC Japanグループ PwC Japanグループ ニュースルーム アニュアルレビュー 執行体制 主要法人 オフィス所在地 グローバルネットワーク ソーシャルインパクト Discover our value インクルージョン&ダイバーシティ(I&D) 行動規範 Alumni Menu

PwC Japanグループ ニュースルーム Menu

PwC Japanグループ アニュアルレビュー Menu

PwC Japanグループ 執行体制 Menu

PwC Japanグループ 主要法人 Menu

PwC Japanグループ オフィス所在地 Menu

PwC Japanグループ グローバルネットワーク Menu

PwC Japanグループ ソーシャルインパクト Menu

PwC Japanグループ Discover our value Menu

PwC Japanグループ インクルージョン&ダイバーシティ(I&D) Menu

PwC Japanグループ 行動規範 Menu

PwC Japanグループ Alumni Menu

採用情報 採用情報 Loading Results

View All Results 直接材調達 開発購買 Copy link Link copied to clipboard 調達コスト、業務プロセス最適化、コンプライアンス遵守を改革・加速するPwCコンサルティング PwCコンサルティング合同会社(以下、PwCコンサルティング)では、直接材調達をメインにした「直接材調達改革フレーム」を設けており、この方法論を活用することで総合的・合理的に全体改革を進めることができます。 全体改革を成すにあたって、貴社の業務レベル診断を実施し、脆弱性や課題を顕在化することが重要です。本稿では「開発購買サービス」の要点を紹介します。 開発購買における課題 仕様・サプライヤーがほぼ確定している状態からの関与により、調達部門としての施策が限定されているケースが多く見られます。 各調達部員は、多岐にわたる調達業務の傍ら、限られた時間と情報によってサプライヤーと交渉を行うものの、調達有利の交渉を実施できていないケースが散見されます。 拡大すべき上流工程の業務範囲 開発購買のプロセス設計を行うにあたり、PwCコンサルティング独自のフレームワークである「直接材調達改革フレーム」方法論をベースに、クライアント企業の現状に対し強化すべき業務機能の顕在化、強化を推し進めることが可能です。 PwCコンサルティングでは各業界、各調達手法おいて「ベストプラクティスモデル」を設けており、この方法論を活用することで、ゼロスタートではない検討を行うことが可能となり、あるべき姿作成、新業務要件作成の近道になります。 開発購買業務の改革に向けたアプローチ 開発購買業務の改革にあたっては、「直接材調達改革フレーム」をベースに業務診断を行い、組織や権限、業務プロセス上の充足度を把握することで、何が不足しているのかを明確化します。 現状把握、課題の特定を行った後、クライアント企業と共に施策の優先順位を決め、改革のロードマップを策定します。

直接材調達ソリューション群へ戻る

{{filterContent.facetedTitle}} {{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}} {{contentList.loadingText}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{contentList.loadingText}} 0)"> 0" class="btn btn--transparent collection__load-more" ng-click="contentList.loadMoreLocal()" ng-class="{primary: (!contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink) || (contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink && !contentList.hasNextLocal)}">{{contentList.loadMoreLabel}} {{contentList.viewAllLabel}} 主要メンバー

川﨑 寿一

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

Email

本ページに関するお問い合わせ フォーム 関連サービス オペレーションズ(サプライチェーン全領域の最適化支援) バリューチェーン各業務の知見・経営から現場までの視点・さまざまな業界の経験を備えたエキスパートが、プロジェクトの企画から実行までを支援します。 直接材調達 見積標準化 PwCコンサルティングでは、直接材調達をメインにした「直接材調達改革フレーム」を設けており、総合的かつ合理的に全体改革を進めることができます。全体改革を成すにあたって、業務レベル診断を実施し、脆弱性や課題を顕在化することが重要です。「見積標準化」の要点を紹介します。 直接材調達 P2P領域 業務効率化 PwCコンサルティングでは直接材調達をメインにした「直接材調達改革フレーム」を設けており、この方法論を活用することで総合的・合理的に全体改革を進められます。P2P領域のサービスを紹介します。 直接材調達 調達組織 PwCコンサルティングでは、直接材調達をメインにした「直接材調達改革フレーム」を設けており、総合的かつ合理的に全体改革を進めることができます。本稿では、脆弱性や課題を顕在化させて全体改革を実現するにあたり、「調達組織」を紹介します。 お問い合わせ 採用情報 イベント/セミナー ニュースルーム ソーシャルインパクト 情報提供ホットライン サービス 監査およびブローダーアシュアランスサービス(BAS) コンサルティング ディールアドバイザリー フォレンジック 税務 法務 サステナビリティ リスク&ガバナンス サイバーセキュリティ&プライバシー Transact to Transform ――M&Aを通じた変革の実現 データ&AI マネージドサービス 日本企業の海外事業支援 海外企業の日本展開支援 地政学リスクマネジメント対応支援 業種別サービス 自動車 重工業・エンジニアリング 産業機械 素材・化学 エネルギー・資源・鉱業 建設 運輸・物流 消費財・小売・流通 テクノロジー 情報通信 エンタテイメント&メディア ホスピタリティ&レジャー 商社 金融サービス 銀行・証券 資産運用 保険 不動産 プライベート・エクイティ 都市・インフラストラクチャー 官公庁・地方自治体・公的機関 農林水産・食 ・バイオ ヘルスケア・医薬ライフサイエンス 人材サービス インサイト 調査/レポート 会計基準や税制、法令等に関するニュース 広報誌 コラム/対談 イベント/セミナーレポート 各種ガイドブック 書籍 寄稿記事 動画 事例紹介 eニュースレター配信登録 Today's issues PwC Japanグループ PwC Japan有限責任監査法人 PwCコンサルティング合同会社 PwCアドバイザリー合同会社 PwC税理士法人 PwC弁護士法人 PwC Japan合同会社 PwCビジネストランスフォーメーション合同会社 PwCビジネスアシュアランス合同会社 PwCサステナビリティ合同会社 PwCリスクアドバイザリー合同会社 PwC総合研究所合同会社 PwCビジネスソリューション合同会社 PwC社会保険労務士法人 PwCアウトソーシングサービス合同会社 PwC関税貿易アドバイザリー合同会社 PwC TS Japan合同会社 Alumni © 2004 - 2026 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see http://pwc.zhutiblog.com/com/structure for further details.

個人情報保護方針 クッキーポリシー 免責事項 ソーシャルメディアポリシー 特定商取引法に基づく表示 サイト運営者について サイトマップ

智能索引记录