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Obtenez des résultats spectaculaires grâce à votre personnel

Copy link Lien copié Des forces extraordinaires transforment de façon radicale le monde du travail. De nouveaux défis touchant les entreprises et les ressources humaines se présentent dans un contexte où les dirigeants d’entreprises jonglent avec la croissance mondiale, l’inadéquation des compétences, l’innovation des technologies disruptives et les épreuves liées au risque et à la réglementation.
 

Nous vous aidons à concevoir et à mettre en œuvre un plan de transformation d’entreprise, à améliorer la productivité de votre main-d’œuvre, à assurer le développement de vos talents en les exposant à divers secteurs de votre entreprise, et à gérer les risques liés au capital humain. Nous passons de l’élaboration d’une stratégie de ressources humaines à son exécution au sein de l’entreprise.

Canada : redémarrer le pays Retourner au travail avec résilience

Comme la courbe continue de s’aplatir, les entreprises et la société doivent réfléchir à quoi pourrait ressembler le « retour à la normalité ». Même si les entreprises ont adopté de nouvelles façons de travailler, les conséquences de la COVID-19 pour celles-ci – et spécialement pour la main-d’œuvre – se feront sentir encore longtemps.

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Diriger dans un monde virtuel Stimuler la mobilisation des employés et la productivité dans un nouveau monde du travail

Un nouveau monde du travail s’ouvre à nous – un monde où abondent les possibilités de réinventer la façon dont nous utilisons la technologie pour collaborer, innover et offrir nos services différemment. Mais notre capacité d’y parvenir dépend de la capacité des dirigeants à reconnaître les opportunités offertes par les environnements de travail virtuels et à diriger leurs équipes efficacement, spécialement en périodes de changement et d’incertitude sans précédent.

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Je veux... Stratégie de personnel À l’ère numérique actuelle qui évolue rapidement, une stratégie de personnel claire, à la hauteur et facile d’application est ce qui distingue une entreprise de ses concurrentes. Pour cela, un leadership fort est essentiel.

 

Nous pouvons vous aider à connecter entre elles votre stratégie d’entreprise, les activités de votre personnel et les compétences en leadership nécessaires, ce qui permet d’intervenir rapidement pour les besoins des opérations courantes et futures.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Réexamen des stratégies de personnel pour s’adapter à l’ère numérique et obtenir l’innovation des talents. Problèmes de compétences résultant des nouvelles méthodes de travail. Amélioration de la productivité des services administratifs et des services aux clients et maximisation de l’effort discrétionnaire. Obtention par la haute direction d’un impact maximum sur la performance du personnel. Développement des compétences en leadership et formation d’une réserve de talents.  

Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs et défis uniques.

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-1.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Stratégie de personnel À l’ère numérique actuelle qui évolue rapidement, une stratégie de personnel claire, à la hauteur et facile d’application est ce qui distingue une entreprise de ses concurrentes. Pour cela, un leadership fort est essentiel.

 

Nous pouvons vous aider à connecter entre elles votre stratégie d’entreprise, les activités de votre personnel et les compétences en leadership nécessaires, ce qui permet d’intervenir rapidement pour les besoins des opérations courantes et futures.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Réexamen des stratégies de personnel pour s’adapter à l’ère numérique et obtenir l’innovation des talents. Problèmes de compétences résultant des nouvelles méthodes de travail. Amélioration de la productivité des services administratifs et des services aux clients et maximisation de l’effort discrétionnaire. Obtention par la haute direction d’un impact maximum sur la performance du personnel. Développement des compétences en leadership et formation d’une réserve de talents.  

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Stratégie de personnel À l’ère numérique actuelle qui évolue rapidement, une stratégie de personnel claire, à la hauteur et facile d’application est ce qui distingue une entreprise de ses concurrentes. Pour cela, un leadership fort est essentiel.

 

Nous pouvons vous aider à connecter entre elles votre stratégie d’entreprise, les activités de votre personnel et les compétences en leadership nécessaires, ce qui permet d’intervenir rapidement pour les besoins des opérations courantes et futures.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Réexamen des stratégies de personnel pour s’adapter à l’ère numérique et obtenir l’innovation des talents. Problèmes de compétences résultant des nouvelles méthodes de travail. Amélioration de la productivité des services administratifs et des services aux clients et maximisation de l’effort discrétionnaire. Obtention par la haute direction d’un impact maximum sur la performance du personnel. Développement des compétences en leadership et formation d’une réserve de talents.  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-1.png"> Personnel et leadership : stratégies

Nous vous aidons à mettre en œuvre vos stratégies avec votre personnel et par votre leadership.

Culture organisationnelle Il est dit que la culture se nourrit de stratégie. En exploitant la puissance de votre culture organisationnelle, vous pouvez rendre plus cohérents votre stratégie et vos modèle et cultures entrepreneuriaux pour maximiser votre efficacité.

 

Nous pouvons vous aider à mettre au point votre culture en établissant un lien entre votre structure organisationnelle, les compétences de votre équipe et les objectifs qui créent de la valeur et vos manières de travailler.

 

Explorez notre Katzenbach Center de premier plan pour tirer profit de son expérience en culture organisationnelle à l’adresse strategyand.pwc.com/katzenbach-center (en anglais seulement).

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Fragilisation de la performance en raison de la culture organisationnelle (soit risques et conformité). Besoin de changer les comportements qui résulte d’un nouveau modèle organisationnel, des nouvelles capacités ou des nouvelles technologies. Transformation majeure accompagnée d’une énergie culturelle appropriée. Facilitation de nouvelles méthodes de travail pour s’adapter aux changements provenant de l’extérieur (attentes des clients, réglementation, etc.).  Recherche d’une nouvelle culture à la suite de la fusion de deux entreprises.
Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs et défis uniques.

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-3.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Culture organisationnelle Il est dit que la culture se nourrit de stratégie. En exploitant la puissance de votre culture organisationnelle, vous pouvez rendre plus cohérents votre stratégie et vos modèle et cultures entrepreneuriaux pour maximiser votre efficacité.

 

Nous pouvons vous aider à mettre au point votre culture en établissant un lien entre votre structure organisationnelle, les compétences de votre équipe et les objectifs qui créent de la valeur et vos manières de travailler.

 

Explorez notre Katzenbach Center de premier plan pour tirer profit de son expérience en culture organisationnelle à l’adresse strategyand.pwc.com/katzenbach-center (en anglais seulement).

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Fragilisation de la performance en raison de la culture organisationnelle (soit risques et conformité). Besoin de changer les comportements qui résulte d’un nouveau modèle organisationnel, des nouvelles capacités ou des nouvelles technologies. Transformation majeure accompagnée d’une énergie culturelle appropriée. Facilitation de nouvelles méthodes de travail pour s’adapter aux changements provenant de l’extérieur (attentes des clients, réglementation, etc.).  Recherche d’une nouvelle culture à la suite de la fusion de deux entreprises.
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Culture organisationnelle Il est dit que la culture se nourrit de stratégie. En exploitant la puissance de votre culture organisationnelle, vous pouvez rendre plus cohérents votre stratégie et vos modèle et cultures entrepreneuriaux pour maximiser votre efficacité.

 

Nous pouvons vous aider à mettre au point votre culture en établissant un lien entre votre structure organisationnelle, les compétences de votre équipe et les objectifs qui créent de la valeur et vos manières de travailler.

 

Explorez notre Katzenbach Center de premier plan pour tirer profit de son expérience en culture organisationnelle à l’adresse strategyand.pwc.com/katzenbach-center (en anglais seulement).

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Fragilisation de la performance en raison de la culture organisationnelle (soit risques et conformité). Besoin de changer les comportements qui résulte d’un nouveau modèle organisationnel, des nouvelles capacités ou des nouvelles technologies. Transformation majeure accompagnée d’une énergie culturelle appropriée. Facilitation de nouvelles méthodes de travail pour s’adapter aux changements provenant de l’extérieur (attentes des clients, réglementation, etc.).  Recherche d’une nouvelle culture à la suite de la fusion de deux entreprises.
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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-3.png"> La puissance de la culture

Nous pouvons vous aider à augmenter votre efficacité par la puissance de votre culture organisationnelle.

Compétences du personnel Jusqu’à 85 % des coûts étant liés au personnel, il est nécessaire aux entreprises de se placer dans la meilleure situation pour prévoir les besoins en matière de stratégie et d’opérations pour ainsi bien répartir les ressources.

 

Nous pouvons vous aider à découvrir et à utiliser le potentiel d’un personnel diversifié par des stratégies de planification et d’embauchage, ceci afin de mieux répondre aux défis immédiats ou naissants de votre entreprise.

 

Apprenez-en plus à la page de la diversité chez PwC à
l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/about-us/diversity-inclusion.html.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment attirer, engager, retenir et accroître des effectifs diversifiés  Comment soutenir la croissance de l’entreprise dans des marchés existants et nouveaux avec de bons talents et des compétences pertinentes Comment remédier aux pénuries de talents Comment restructurer efficacement le personnel à la suite de fusions, de désinvestissements ou de changements organisationnels.
 

Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs et défis en matière de personnel.

 

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-4.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Compétences du personnel Jusqu’à 85 % des coûts étant liés au personnel, il est nécessaire aux entreprises de se placer dans la meilleure situation pour prévoir les besoins en matière de stratégie et d’opérations pour ainsi bien répartir les ressources.

 

Nous pouvons vous aider à découvrir et à utiliser le potentiel d’un personnel diversifié par des stratégies de planification et d’embauchage, ceci afin de mieux répondre aux défis immédiats ou naissants de votre entreprise.

 

Apprenez-en plus à la page de la diversité chez PwC à
l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/about-us/diversity-inclusion.html.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment attirer, engager, retenir et accroître des effectifs diversifiés  Comment soutenir la croissance de l’entreprise dans des marchés existants et nouveaux avec de bons talents et des compétences pertinentes Comment remédier aux pénuries de talents Comment restructurer efficacement le personnel à la suite de fusions, de désinvestissements ou de changements organisationnels.
 

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Compétences du personnel Jusqu’à 85 % des coûts étant liés au personnel, il est nécessaire aux entreprises de se placer dans la meilleure situation pour prévoir les besoins en matière de stratégie et d’opérations pour ainsi bien répartir les ressources.

 

Nous pouvons vous aider à découvrir et à utiliser le potentiel d’un personnel diversifié par des stratégies de planification et d’embauchage, ceci afin de mieux répondre aux défis immédiats ou naissants de votre entreprise.

 

Apprenez-en plus à la page de la diversité chez PwC à
l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/about-us/diversity-inclusion.html.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment attirer, engager, retenir et accroître des effectifs diversifiés  Comment soutenir la croissance de l’entreprise dans des marchés existants et nouveaux avec de bons talents et des compétences pertinentes Comment remédier aux pénuries de talents Comment restructurer efficacement le personnel à la suite de fusions, de désinvestissements ou de changements organisationnels.
 

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-4.png"> Recruter, retenir des talents diversifiés

Nous pouvons vous aider à découvrir et à utiliser le potentiel d’un personnel diversifié.

Fonction des RH et technologies connexes Les contraintes en matière de coûts et la nécessité d’augmenter l’efficacité entrepreneuriale dans le contexte compétitif actuel exigent des fonctions RH qu’elles réalisent davantage de valeur stratégique.

 

Nous pouvons vous aider à améliorer votre efficacité en mettant en adéquation les RH avec les stratégies opérationnelles et de personnel. Nous pouvons aussi faire accroître l’efficacité de la fonction RH de votre entreprise et renforcer l’expérience de votre personnel au moyen de l’infonuagique RH.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour redéfinir les fonctions des modèles opérationnels des RH étant donné une mauvaise gestion des projets RH Comment combler le manque de clarté dans l’harmonisation entre les objectifs opérationnels, les priorités des RH et la conformité par les RH aux réglementations Comment faire pour parer aux pressions de réduction des coûts en RH et optimiser les capacités fonctionnelles pour une utilisation des systèmes reposant sur l’infonuagique Comment créer, mettre en place et améliorer les centres de services partagés des RH et l’externalisation des fonctions RH Comment utiliser plus efficacement les talents par un usage amélioré des systèmes et une meilleure utilisation des données
Appren-en davantage sur les alliances technologiques de PwC à
l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/services/consulting/technology.html.

 

Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs de transformation des RH et vos défis uniques.

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-9.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Fonction des RH et technologies connexes Les contraintes en matière de coûts et la nécessité d’augmenter l’efficacité entrepreneuriale dans le contexte compétitif actuel exigent des fonctions RH qu’elles réalisent davantage de valeur stratégique.

 

Nous pouvons vous aider à améliorer votre efficacité en mettant en adéquation les RH avec les stratégies opérationnelles et de personnel. Nous pouvons aussi faire accroître l’efficacité de la fonction RH de votre entreprise et renforcer l’expérience de votre personnel au moyen de l’infonuagique RH.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour redéfinir les fonctions des modèles opérationnels des RH étant donné une mauvaise gestion des projets RH Comment combler le manque de clarté dans l’harmonisation entre les objectifs opérationnels, les priorités des RH et la conformité par les RH aux réglementations Comment faire pour parer aux pressions de réduction des coûts en RH et optimiser les capacités fonctionnelles pour une utilisation des systèmes reposant sur l’infonuagique Comment créer, mettre en place et améliorer les centres de services partagés des RH et l’externalisation des fonctions RH Comment utiliser plus efficacement les talents par un usage amélioré des systèmes et une meilleure utilisation des données
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Fonction des RH et technologies connexes Les contraintes en matière de coûts et la nécessité d’augmenter l’efficacité entrepreneuriale dans le contexte compétitif actuel exigent des fonctions RH qu’elles réalisent davantage de valeur stratégique.

 

Nous pouvons vous aider à améliorer votre efficacité en mettant en adéquation les RH avec les stratégies opérationnelles et de personnel. Nous pouvons aussi faire accroître l’efficacité de la fonction RH de votre entreprise et renforcer l’expérience de votre personnel au moyen de l’infonuagique RH.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour redéfinir les fonctions des modèles opérationnels des RH étant donné une mauvaise gestion des projets RH Comment combler le manque de clarté dans l’harmonisation entre les objectifs opérationnels, les priorités des RH et la conformité par les RH aux réglementations Comment faire pour parer aux pressions de réduction des coûts en RH et optimiser les capacités fonctionnelles pour une utilisation des systèmes reposant sur l’infonuagique Comment créer, mettre en place et améliorer les centres de services partagés des RH et l’externalisation des fonctions RH Comment utiliser plus efficacement les talents par un usage amélioré des systèmes et une meilleure utilisation des données
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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-9.png"> Transformer les RH

Nous travaillons avec vous pour améliorer la fonction RH par des compétences et des technologies appropriées.

Lorsqu’une entreprise a de la difficulté à appliquer une stratégie, la première chose qu’elle fait, c’est de refondre son organigramme, ce qui coûte très cher et est souvent inefficace. Plutôt que d’apporter des petits changements à la structure et aux mesures incitatives, elle devrait plutôt se concentrer sur son fonctionnement interne pour pouvoir actionner des leviers plus efficaces.

 

Nous pouvons vous aider pour la structure de votre entreprise et l’organisation de votre personnel de manière à correspondre à votre finalité et à prendre en compte tous les facteurs permettant une excellente application de votre stratégie.

 

Nos services comprennent :

le diagnostic organisationnel la gouvernance opérationnelle la conception de la structure et de l’organisation du personnel la recherche du rapport coût-efficacité la recherche de l’efficacité des fonctions administratives  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-10.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Lorsqu’une entreprise a de la difficulté à appliquer une stratégie, la première chose qu’elle fait, c’est de refondre son organigramme, ce qui coûte très cher et est souvent inefficace. Plutôt que d’apporter des petits changements à la structure et aux mesures incitatives, elle devrait plutôt se concentrer sur son fonctionnement interne pour pouvoir actionner des leviers plus efficaces.

 

Nous pouvons vous aider pour la structure de votre entreprise et l’organisation de votre personnel de manière à correspondre à votre finalité et à prendre en compte tous les facteurs permettant une excellente application de votre stratégie.

 

Nos services comprennent :

le diagnostic organisationnel la gouvernance opérationnelle la conception de la structure et de l’organisation du personnel la recherche du rapport coût-efficacité la recherche de l’efficacité des fonctions administratives  

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Lorsqu’une entreprise a de la difficulté à appliquer une stratégie, la première chose qu’elle fait, c’est de refondre son organigramme, ce qui coûte très cher et est souvent inefficace. Plutôt que d’apporter des petits changements à la structure et aux mesures incitatives, elle devrait plutôt se concentrer sur son fonctionnement interne pour pouvoir actionner des leviers plus efficaces.

 

Nous pouvons vous aider pour la structure de votre entreprise et l’organisation de votre personnel de manière à correspondre à votre finalité et à prendre en compte tous les facteurs permettant une excellente application de votre stratégie.

 

Nos services comprennent :

le diagnostic organisationnel la gouvernance opérationnelle la conception de la structure et de l’organisation du personnel la recherche du rapport coût-efficacité la recherche de l’efficacité des fonctions administratives  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-10.png"> Établir une structure solide

Nous pouvons vous aider à établir un projet complet de travail collaboratif du personnel.

Changement organisationnel : gestion et communications
Le contexte des affaires évolue rapidement et influe grandement sur la façon dont la main-d’œuvre réagit et s’adapte pour réussir. Lorsque les changements dans les interventions et les processus de gestion sont appropriés, les entreprises peuvent réaliser leur vision et rester vives dans un monde perturbé.

 

Nous pouvons vous aider à maintenir le changement et à obtenir le meilleur du personnel pour avoir un avantage concurrentiel viable.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour aider le personnel à comprendre et/ou à adopter un nouveau processus, une nouvelle stratégie ou technologie Comment reconstruire les liens entre la direction et le reste de l’entreprise sur des motifs d’une transformation ou de ses avantages Comment réussir un projet en faisant un changement de culture ou de comportement Comment combler un manque de ressources ou de compétence pour réussir un projet de changement  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-12.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Changement organisationnel : gestion et communications
Le contexte des affaires évolue rapidement et influe grandement sur la façon dont la main-d’œuvre réagit et s’adapte pour réussir. Lorsque les changements dans les interventions et les processus de gestion sont appropriés, les entreprises peuvent réaliser leur vision et rester vives dans un monde perturbé.

 

Nous pouvons vous aider à maintenir le changement et à obtenir le meilleur du personnel pour avoir un avantage concurrentiel viable.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour aider le personnel à comprendre et/ou à adopter un nouveau processus, une nouvelle stratégie ou technologie Comment reconstruire les liens entre la direction et le reste de l’entreprise sur des motifs d’une transformation ou de ses avantages Comment réussir un projet en faisant un changement de culture ou de comportement Comment combler un manque de ressources ou de compétence pour réussir un projet de changement  

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Changement organisationnel : gestion et communications
Le contexte des affaires évolue rapidement et influe grandement sur la façon dont la main-d’œuvre réagit et s’adapte pour réussir. Lorsque les changements dans les interventions et les processus de gestion sont appropriés, les entreprises peuvent réaliser leur vision et rester vives dans un monde perturbé.

 

Nous pouvons vous aider à maintenir le changement et à obtenir le meilleur du personnel pour avoir un avantage concurrentiel viable.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment faire pour aider le personnel à comprendre et/ou à adopter un nouveau processus, une nouvelle stratégie ou technologie Comment reconstruire les liens entre la direction et le reste de l’entreprise sur des motifs d’une transformation ou de ses avantages Comment réussir un projet en faisant un changement de culture ou de comportement Comment combler un manque de ressources ou de compétence pour réussir un projet de changement  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-12.png"> Créer un changement axé sur les personnes

Adhésion du personnel au changement - pour une compétitivité durable.

Pour créer de la valeur des RH à toutes les étapes d’une transaction, que ce soit une acquisition, un désinvestissement ou une introduction en Bourse- il est essentiel de considérer un certain nombre d’éléments RH spécifiques pendant les phases de diligence raisonnable précédant et suivant la conclusion de la transaction.

 

Nous pouvons vous aider à consolider votre transaction et à générer davantage de valeur par les RH en soutenant votre démarche au travers de toute la transaction, ce qui vous permet, à vous, de recruter les personnes qui conviennent et à la direction de se concentrer sur les affaires pertinentes.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment se focaliser sur les talents et les retombées culturelles de la transaction Comment traiter les problèmes relatifs à la capacité de la fonction RH qui résultent d’une transaction Comment constituer une équipe de Capital humain qui sera responsable de la réalisation des objectifs menant au succès de la transaction  

Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs et défis uniques.

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-13.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Pour créer de la valeur des RH à toutes les étapes d’une transaction, que ce soit une acquisition, un désinvestissement ou une introduction en Bourse- il est essentiel de considérer un certain nombre d’éléments RH spécifiques pendant les phases de diligence raisonnable précédant et suivant la conclusion de la transaction.

 

Nous pouvons vous aider à consolider votre transaction et à générer davantage de valeur par les RH en soutenant votre démarche au travers de toute la transaction, ce qui vous permet, à vous, de recruter les personnes qui conviennent et à la direction de se concentrer sur les affaires pertinentes.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment se focaliser sur les talents et les retombées culturelles de la transaction Comment traiter les problèmes relatifs à la capacité de la fonction RH qui résultent d’une transaction Comment constituer une équipe de Capital humain qui sera responsable de la réalisation des objectifs menant au succès de la transaction  

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Pour créer de la valeur des RH à toutes les étapes d’une transaction, que ce soit une acquisition, un désinvestissement ou une introduction en Bourse- il est essentiel de considérer un certain nombre d’éléments RH spécifiques pendant les phases de diligence raisonnable précédant et suivant la conclusion de la transaction.

 

Nous pouvons vous aider à consolider votre transaction et à générer davantage de valeur par les RH en soutenant votre démarche au travers de toute la transaction, ce qui vous permet, à vous, de recruter les personnes qui conviennent et à la direction de se concentrer sur les affaires pertinentes.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment se focaliser sur les talents et les retombées culturelles de la transaction Comment traiter les problèmes relatifs à la capacité de la fonction RH qui résultent d’une transaction Comment constituer une équipe de Capital humain qui sera responsable de la réalisation des objectifs menant au succès de la transaction  

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" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-13.png"> Offrir la valeur des transactions

Transaction optimale grâce au soutien complet des RH du début à la fin.

Personnel : analytique et perception La puissance de la perception obtenue des données est en train de transformer la façon dont les entreprises de tous les secteurs prennent des décisions mieux éclairées sur le fait de valoriser les compétences de leur personnel.

 

Nous pouvons aider votre entreprise à analyser efficacement les données de façon à vous offrir une perception pertinente et meilleure. À cette fin, nous recourons aux techniques d’analyse pointues utilisées dans des applications et aussi par des spécialistes des données, des statisticiens et des psychologues, en combinaison avec des technologies de pointe.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment pallier le manque de compétence en analyse du personnel et comment coordonner des systèmes RH disparates pour créer un modèle viable Comment établir des paramètres valables sans passer par un processus manuel fortement élaboré Comment expliquer le taux d’attrition trop élevé/trop bas, ou quoi faire pour retenir préventivement les employés très performants Impossibilité d’obtenir des avancées dans le dossier de la Diversité Comment comprendre la façon dont le budget alloué au personnel est efficacement utilisé  

Découvrez nos services en matière de données et d’analytique à l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/services/consulting/business-analytics.html.

 

Communiquez avec nous pour discuter de vos objectifs et défis uniques.

 

" data-image="/content/dam/pwc/ca/en/consulting/assets/298156-icon-14.png" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Personnel : analytique et perception La puissance de la perception obtenue des données est en train de transformer la façon dont les entreprises de tous les secteurs prennent des décisions mieux éclairées sur le fait de valoriser les compétences de leur personnel.

 

Nous pouvons aider votre entreprise à analyser efficacement les données de façon à vous offrir une perception pertinente et meilleure. À cette fin, nous recourons aux techniques d’analyse pointues utilisées dans des applications et aussi par des spécialistes des données, des statisticiens et des psychologues, en combinaison avec des technologies de pointe.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment pallier le manque de compétence en analyse du personnel et comment coordonner des systèmes RH disparates pour créer un modèle viable Comment établir des paramètres valables sans passer par un processus manuel fortement élaboré Comment expliquer le taux d’attrition trop élevé/trop bas, ou quoi faire pour retenir préventivement les employés très performants Impossibilité d’obtenir des avancées dans le dossier de la Diversité Comment comprendre la façon dont le budget alloué au personnel est efficacement utilisé  

Découvrez nos services en matière de données et d’analytique à l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/services/consulting/business-analytics.html.

 

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Personnel : analytique et perception La puissance de la perception obtenue des données est en train de transformer la façon dont les entreprises de tous les secteurs prennent des décisions mieux éclairées sur le fait de valoriser les compétences de leur personnel.

 

Nous pouvons aider votre entreprise à analyser efficacement les données de façon à vous offrir une perception pertinente et meilleure. À cette fin, nous recourons aux techniques d’analyse pointues utilisées dans des applications et aussi par des spécialistes des données, des statisticiens et des psychologues, en combinaison avec des technologies de pointe.

 

Défis ci-dessous? Nous pouvons vous aider.

Comment pallier le manque de compétence en analyse du personnel et comment coordonner des systèmes RH disparates pour créer un modèle viable Comment établir des paramètres valables sans passer par un processus manuel fortement élaboré Comment expliquer le taux d’attrition trop élevé/trop bas, ou quoi faire pour retenir préventivement les employés très performants Impossibilité d’obtenir des avancées dans le dossier de la Diversité Comment comprendre la façon dont le budget alloué au personnel est efficacement utilisé  

Découvrez nos services en matière de données et d’analytique à l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/ca/fr/services/consulting/business-analytics.html.

 

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Nous pouvons vous aider à analyser les données pertinentes pour avoir un éclairage significatif.

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Balado « Shift » Rejoignez-nous pour découvrir comment ces experts abordent et exécutent leurs projets de transformation tout en s’assurant de maintenir leur performance et d’obtenir des résultats durables pour leurs employés, leurs clients et leurs communautés.

Dans le épisode de la série balado « Shift », nous avons rencontré Kelly Taylor, directrice principale des opérations de gestion des personnes à la LCBO, pour discuter des facteurs qui ont permis à cette entreprise de mettre en œuvre avec succès sa première solution infonuagique.

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Créer des occasions par la transformation Les avancées numériques font monter la barre des attentes des clients et mettent ainsi les organisations devant tout un défi. Il est donc temps de repenser les modèles d’affaires. En savoir plus {{filterContent.facetedTitle}} {{contentList.loadingText}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{contentList.loadingText}} 0)"> 0" class="btn btn--transparent collection__load-more" ng-click="contentList.loadMoreLocal()" ng-class="{primary: (!contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink) || (contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink && !contentList.hasNextLocal)}">{{contentList.loadMoreLabel}} {{contentList.viewAllLabel}} Contactez-nous

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