À ne pas manquer
Enquête auprès des PDG : Perspectives sur les préoccupations des PDG canadiens Director connect : Les dernières nouvelles pour les conseils d’administration Balado Shift : Perspectives d’experts de l’industrie Menu Services Services Intelligence artificielle et technologie Alliances Services d'audit et de certification Durabilité Conseils Gestion de crise et résilience Mandats d'insolvabilité en cours Données et analytique Transactions Services de juricomptabilité Services gérés PwC Privé Services liés au risque Services fiscaux Transformation Services de confiance Menu Services Intelligence artificielle et technologie Menu Services Alliances Menu Services Services d'audit et de certification Menu Services Durabilité Menu Services Conseils Menu Services Gestion de crise et résilience Menu Services Mandats d'insolvabilité en cours Menu Services Données et analytique Menu Services Transactions Menu Services Services de juricomptabilité Menu Services Services gérés Menu Services PwC Privé Menu Services Services liés au risque Menu Services Services fiscaux Menu Services Transformation Menu Services Services de confianceÀ ne pas manquer
Passez à l’action, avec PwC Services gérés Notre écosystème d’alliances Menu Industries Industries Gestion d’actifs et de patrimoine Secteur de l’automobile Banques et marchés financiers Marchés de consommation Énergie Divertissement et médias Services gouvernementaux et services publics Soins de santé Secteur de la fabrication industrielle Assurance Secteur minier Énergie et services publics Investissement privé et fonds de pension Secteur de l’immobilier Technologie Télécommunications Transport et logistique Menu Industries Gestion d’actifs et de patrimoine Menu Industries Secteur de l’automobile Menu Industries Banques et marchés financiers Menu Industries Marchés de consommation Menu Industries Énergie Menu Industries Divertissement et médias Menu Industries Services gouvernementaux et services publics Menu Industries Soins de santé Menu Industries Secteur de la fabrication industrielle Menu Industries Assurance Menu Industries Secteur minier Menu Industries Énergie et services publics Menu Industries Investissement privé et fonds de pension Menu Industries Secteur de l’immobilier Menu Industries Technologie Menu Industries Télécommunications Menu Industries Transport et logistiqueÀ ne pas manquer
Voice of the Consumer 2025 – Perspective canadienne Nouvelles tendances dans le marché immobilier canadien en 2026 L’avenir de la défense et l’approvisionnement Menu À propos de nous À propos de nous Alumni de PwC Canada Conseil d'administration Responsabilité d’entreprise Diversité, équité, inclusion et appartenance Éthique et code de conduite Notre histoire Notre équipe de direction canadienne Nouveaux associés Nos gens Notre mission, notre vision et nos valeurs Menu À propos de nous Alumni de PwC Canada Menu À propos de nous Conseil d'administration Menu À propos de nous Responsabilité d’entreprise Menu À propos de nous Diversité, équité, inclusion et appartenance Menu À propos de nous Éthique et code de conduite Menu À propos de nous Notre histoire Menu À propos de nous Notre équipe de direction canadienne Menu À propos de nous Nouveaux associés Menu À propos de nous Nos gens Menu À propos de nous Notre mission, notre vision et nos valeursÀ ne pas manquer
Notre engagement envers la vérité et la réconciliation Programme Femmes et leadership Menu Carrières Carrières Le Professionnel PwC Avantages sociaux, flexibilité et bien-être Bourses d’études et mentorat Notre réseau d’Alumni Début de carrière Postes à pourvoir Demandes d’emploi Soutien dans le parcours CPA Talents en début de carrière Professionnels Postes à pourvoir Demandes d’emploi Femmes en technologie Communauté de professionnels Menu Carrières Le Professionnel PwC Menu Carrières Avantages sociaux, flexibilité et bien-être Menu Carrières Bourses d’études et mentorat Menu Carrières Notre réseau d’Alumni Menu Carrières Début de carrière Menu Carrières Postes à pourvoir Menu Carrières Demandes d’emploi Menu Carrières Soutien dans le parcours CPA Menu Carrières Talents en début de carrière Menu Carrières Professionnels Menu Carrières Postes à pourvoir Menu Carrières Demandes d’emploi Menu Carrières Femmes en technologie Menu Carrières Communauté de professionnelsÀ ne pas manquer
Gens de PwC Recrutement universitaire à venir Loading ResultsNo Match Found
View All Results Renforcer la cyberrésilience grâce aux modèles de confiance zéro Blogue 5 minutes de lecture 27 mars 2025 La confiance zéro est un cadre de sécurité qui exige une vérification en continu pour chaque utilisateur et chaque appareil essayant d’accéder à des ressources, quel que soit leur emplacement. Alors que les modèles de sécurité traditionnels reposent sur des défenses périmétriques, qui peuvent être plus faciles à déjouer, la confiance zéro impose des contrôles d’accès rigoureux et une surveillance continue pour mieux protéger contre les défis actuels en matière de sécurité. La confiance zéro aide les organisations à prévenir les attaques multivariables, et le choix de ne pas l’intégrer rend votre organisation plus vulnérable. Par exemple, en cas d’attaque par rançongiciel sur un réseau démuni d’une architecture de confiance zéro, les logiciels malveillants se propagent, profitant du manque de segmentation. De même, en l’absence d’un modèle de confiance zéro, des initiés malveillants peuvent exploiter leur droit de naissance et leur accès privilégié pour commettre des actes préjudiciables. En raison des progrès technologiques, de l’infonuagique, du travail à distance et de l’évolution du paysage des menaces, la confiance zéro est devenue une solution de plus en plus pratique. Les cadres et les lignes directrices d’organismes tels que le National Institute of Standards and Technology (NIST) ont également contribué à son adoption. La confiance zéro permet aux organisations de répondre à des exigences de conformité de plus en plus rigoureuses, comme le règlement général sur la protection des données (RGPD) et la loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). La confiance zéro ne se limite pas à un déploiement de technologie. C’est une transformation permettant de se préparer à l’avenir qui implique, outre la technologie, les personnes et les processus. Les principes de la confiance zéro aident les organisations à protéger ce qui compte le plus, notamment les actifs numériques les plus précieux, la confiance des clients et l’intégrité de la marque. Ils réduisent le risque et l’incidence des attaques par rançongiciel et des violations de données en procurant une protection contre des vecteurs tels que les menaces internes, les mouvements latéraux, les justificatifs d’identité compromis, l’hameçonnage, l’accès à distance non autorisé, les compromissions de dispositifs et les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et à l’accès par des tiers. Dans notre récent sondage Global Digital Trust Insights, seulement 2 % des personnes interrogées dans le monde ont affirmé que leur organisation a mis en œuvre des mesures de cyberrésilience. Outil essentiel pour renforcer la cyberrésilience, la confiance zéro permet de le faire d’une manière qu’on ne peut tout simplement pas envisager avec les stratégies traditionnelles de sécurité des réseaux. Pour commencer ce parcours, les chefs de la sécurité de l’information (CSI) doivent comprendre les principes de la confiance zéro et la façon dont ils peuvent être intégrés dans la stratégie de cybersécurité de base de leur organisation. Déterminer le point de départ de votre parcours confiance zéro Moins de la moitié des dirigeants qui ont participé à notre sondage (tant à l’échelle mondiale qu’au Canada) déclarent que le CSI de leur organisation intervient dans une large mesure dans la planification stratégique, les rapports au conseil d’administration et la supervision des déploiements de technologies. Or, dans l’intégration de la confiance zéro, la communication des raisons d’adoption de ces principes, au sein de la haute direction ainsi qu’entre le CSI et le reste de la hiérarchie, joue un rôle essentiel. La confiance zéro crée un écosystème, au sein duquel les personnes et les processus doivent être alignés. La participation de la haute direction et des cadres au processus de planification et de mise en œuvre de la confiance zéro permet de s’assurer que l’initiative reçoit le soutien et les ressources nécessaires et favorise une culture de la sécurité. Cette collaboration renforce la confiance, de la part des clients et vis-à-vis de la marque, en démontrant un engagement en faveur de mesures de sécurité robustes, et permet à l’organisation d’innover en prenant moins de risques. Votre organisation est prête à repenser ses méthodologies de sécurité traditionnelles et à adopter une stratégie de confiance zéro? Voici les cinq principaux éléments que votre CSI doit prendre en compte : 1. Faire de la gestion des identités et des accès l’élément central Le concept de périmètre basé sur l’identité est au cœur d’une stratégie de confiance zéro. Les organisations doivent appliquer le principe du moindre privilège en authentifiant en permanence chaque demande d’accès, y compris celles émanant de tiers, sur la base d’informations contextuelles et de la surveillance des schémas d’activité des utilisateurs. Les principales mesures à prendre sont les suivantes : Vérifier les utilisateurs en mettant en œuvre l’authentification multifactorielle (AMF) et l’authentification sans mot de passe. Appliquer le concept d’accès de moindre privilège pour autoriser ou refuser l’accès aux ressources sur la base d’une combinaison de facteurs contextuels liés à l’identité, au réseau, aux données, à l’appareil et à l’application. Vérifier en permanence l’identité de l’utilisateur et de l’appareil en fonction des facteurs de risque et prendre des décisions d’accès qui tiennent compte de la cote de risque. 2. Développer une visibilité étendue et des données d’analyse exhaustives Pour chaque demande d’accès, les organisations doivent comprendre le contexte en analysant les événements, les activités et les comportements, et tirer parti de l’intelligence artificielle (IA). L’objectif est de parvenir à un modèle qui améliore la détection et la vitesse de réaction pour prendre des décisions d’accès en temps réel. Les principales mesures à prendre sont les suivantes : Obtenir une visibilité en temps réel des utilisateurs, des appareils et des applications. Utiliser des données d’analyse de sécurité générées par l’IA pour détecter les anomalies et les menaces potentielles. Utiliser l’IA pour surveiller et analyser le trafic réseau chiffré et non chiffré. Mettre en œuvre la journalisation et la surveillance dans les environnements infonuagiques, locaux et hybrides. 3. Déployer la microsegmentation et le principe du moindre privilège La microsegmentation permet d’isoler les charges de travail et les applications critiques des accès non autorisés. Toutefois, sa mise en œuvre peut s’avérer délicate, car il est difficile de définir des politiques d’accès dans des environnements multiples et de cartographier les dépendances entre les applications, les utilisateurs et les services. En outre, la plupart des systèmes existants n’ont pas été conçus pour la microsegmentation. Les principales mesures à prendre sont les suivantes : Utiliser des outils de découverte automatisée du réseau pour cartographier les dépendances et définir progressivement des politiques de segmentation. Mettre en œuvre des outils d’automatisation des politiques pour rationaliser l’application des règles. Déployer des outils de détection et de réponse du réseau pour une visibilité et une détection des anomalies en temps réel. Mettre en œuvre des outils de surveillance continue pour automatiser les contrôles de conformité. 4. Appliquer les mesures de sécurité pour les appareils et les points d’accès Les CSI doivent mettre en œuvre des outils pour surveiller, détecter et contrer les activités malveillantes ciblant les appareils en intégrant la visibilité à l’échelle du réseau et les capacités d’orchestration de la défense. Les principales mesures à prendre sont les suivantes : Rendre obligatoire la vérification de posture des appareils avant d’autoriser l’accès. Mettre en œuvre des systèmes de détection et de réponse pour les terminaux (EDR) et de détection et de réponse étendues (XDR). Contrôler en permanence et faire respecter la conformité sur les appareils gérés et non gérés. 5. Privilégier la vérification en continu et les politiques adaptatives L’organisation doit employer des méthodes de contrôle axées sur des politiques adaptatives. S’ajustant à l’évolution en temps réel des risques au sein de l’environnement, ces méthodes automatisent les réponses de sécurité selon des processus définis et des politiques de sécurité alimentées par l’IA pour prendre des mesures de blocage et forcer des mesures correctives. Les principales mesures à prendre sont les suivantes : Passer d’un modèle statique basé sur le périmètre à une approche dynamique fondée sur les risques. Utiliser des politiques adaptatives qui s’ajustent en fonction des signaux de risque en temps réel. Évaluer en permanence les niveaux de confiance au moyen d’une analyse automatisée des données sur les risques et des comportements. Bâtir un plan stratégique pour investir dans la confiance zéro Les responsables en technologie qui ont répondu à notre récent sondage Global Digital Trust Insights (tant à l’échelle mondiale qu’au Canada) ont classé la sécurité réseau et la continuité parmi leurs principales priorités d’investissement pour l’année à venir. Nous présentons ci-dessous les domaines d’investissement critiques pour la mise en œuvre de la confiance zéro. Le besoin d’investir dans ces domaines et de le faire simultanément sera fonction du degré de maturité de l’organisation. L’objectif est d’élaborer un plan stratégique pour les quatre ou cinq années à venir qui permette à l’organisation d’accroître la maturité de tous les domaines (en acquérant ou en construisant les systèmes requis) et, ensuite, d’assurer leur intégration. Domaines d’investissement critiques pour la confiance zéro Gestion des accès et des identités Authentification multifactorielle Authentification unique Gouvernance et administration des identités Gestion des accès privilégiés " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-pictogram-identity-and-access-management.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Gestion des accès et des identités Authentification multifactorielle Authentification unique Gouvernance et administration des identités Gestion des accès privilégiés Gestion des accès et des identités Authentification multifactorielle Authentification unique Gouvernance et administration des identités Gestion des accès privilégiés " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-pictogram-identity-and-access-management.svg"> Gestion des accès et des identités Sécurité des réseaux Périmètre défini par logiciel Segmentation et microsegmentation du réseau Service d’accès sécurisé en périphérie Pare-feu en tant que service " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-network-security.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Sécurité des réseaux Périmètre défini par logiciel Segmentation et microsegmentation du réseau Service d’accès sécurisé en périphérie Pare-feu en tant que service Sécurité des réseaux Périmètre défini par logiciel Segmentation et microsegmentation du réseau Service d’accès sécurisé en périphérie Pare-feu en tant que service " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-network-security.svg"> Sécurité des réseaux Sécurité des points terminaux Détection et réponse pour les terminaux Gestion des appareils mobiles Enclaves sécurisées et exécution approuvée " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-endpoint-security.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Sécurité des points terminaux Détection et réponse pour les terminaux Gestion des appareils mobiles Enclaves sécurisées et exécution approuvée Sécurité des points terminaux Détection et réponse pour les terminaux Gestion des appareils mobiles Enclaves sécurisées et exécution approuvée " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-endpoint-security.svg"> Sécurité des points terminaux Sécurité des données Prévention de la perte de données Chiffrement et segmentation en unités Courtiers en sécurité d’accès au nuage Gestion des droits et gouvernance des données " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-data-security.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Sécurité des données Prévention de la perte de données Chiffrement et segmentation en unités Courtiers en sécurité d’accès au nuage Gestion des droits et gouvernance des données Sécurité des données Prévention de la perte de données Chiffrement et segmentation en unités Courtiers en sécurité d’accès au nuage Gestion des droits et gouvernance des données " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-data-security.svg"> Sécurité des données Sécurité des applications Modèle DevOps sécurisé Pare-feu pour applications web Autoprotection des applications en cours d'exécution Sécurité des interfaces de programmation d’applications " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-application-security.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Sécurité des applications Modèle DevOps sécurisé Pare-feu pour applications web Autoprotection des applications en cours d'exécution Sécurité des interfaces de programmation d’applications Sécurité des applications Modèle DevOps sécurisé Pare-feu pour applications web Autoprotection des applications en cours d'exécution Sécurité des interfaces de programmation d’applications " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-application-security.svg"> Sécurité des applications Surveillance et analyse de la sécurité Gestion des informations et des événements de sécurité Analyse du comportement des utilisateurs et des entités Détection et réponse étendues Plateformes de renseignement sur les menaces " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-security-monitoring-and-analytics.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Surveillance et analyse de la sécurité Gestion des informations et des événements de sécurité Analyse du comportement des utilisateurs et des entités Détection et réponse étendues Plateformes de renseignement sur les menaces Surveillance et analyse de la sécurité Gestion des informations et des événements de sécurité Analyse du comportement des utilisateurs et des entités Détection et réponse étendues Plateformes de renseignement sur les menaces " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-security-monitoring-and-analytics.svg"> Surveillance et analyse de la sécurité Sécurité infonuagique Gestion de la posture de sécurité infonuagique Protection de la charge de travail en nuage Gestion des identités et des accès en infonuagique Plateforme de protection des applications natives pour l’informatique en nuage " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-cloud security.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Sécurité infonuagique Gestion de la posture de sécurité infonuagique Protection de la charge de travail en nuage Gestion des identités et des accès en infonuagique Plateforme de protection des applications natives pour l’informatique en nuage Sécurité infonuagique Gestion de la posture de sécurité infonuagique Protection de la charge de travail en nuage Gestion des identités et des accès en infonuagique Plateforme de protection des applications natives pour l’informatique en nuage " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-cloud security.svg"> Sécurité infonuagique Automatisation et orchestration Orchestration de la sécurité, automatisation et réponse Détection des menaces et réponse facilitées par l’IA " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-automation-and-orchestration.svg" onclick="highlights_modal.show_modal(this)"> Automatisation et orchestration Orchestration de la sécurité, automatisation et réponse Détection des menaces et réponse facilitées par l’IA Automatisation et orchestration Orchestration de la sécurité, automatisation et réponse Détection des menaces et réponse facilitées par l’IA " data-image="/content/dam/pwc/ca/en/services/consulting/p2758072-dti2025-phase2-blog1-web-assets-automation-and-orchestration.svg"> Automatisation et orchestration [+] En savoir plus Surmonter les obstacles organisationnels à la confiance zéro Comme pour toute autre transformation à grande échelle, il peut y avoir des obstacles organisationnels importants à surmonter lors de la mise en œuvre de la confiance zéro. Les défis que nous rencontrons sont souvent liés à l’inertie de l’organisation, au coût et à la portée du projet. Pour garantir la réussite de la mise en œuvre, il faut que toutes les parties prenantes, y compris le conseil d’administration, soient associées au projet, s’alignent sur les principes et comprennent comment des changements se répercuteront sur les processus et les ressources, ainsi que sur leurs responsabilités quotidiennes. Il est souvent préférable de mettre en œuvre la confiance zéro par étapes, en commençant par les secteurs à haut risque et en l’étendant progressivement à l’ensemble de l’organisation. Une telle approche est à la fois plus facile à gérer et plus rentable. De plus, avant d’allouer de nouveaux budgets, les CSI doivent tirer parti des ressources et des investissements existants. Pour ce faire, il faut notamment utiliser les outils et les technologies actuels soutenant les principes de la confiance zéro et de les intégrer dans l’architecture de sécurité globale. Les CSI doivent également s’assurer que les critères de sécurité font partie de tout processus d’approvisionnement. Lors du partage de données organisationnelles critiques avec un fournisseur tiers, il est important que ce dernier respecte l’architecture de confiance zéro afin d’assurer le maintien de la posture de cybersécurité. En avançant dans leur parcours confiance zéro, les CSI doivent impérativement utiliser des indicateurs de performance et des mesures clairs pour évaluer le rendement du capital investi. L’objectif est de suivre les progrès et l’empreinte des capacités engagées pour s’assurer que les investissements s’alignent sur les objectifs de l’entreprise et apportent des avantages tangibles. Évaluer les contrôles de confiance zéro de votre organisation Il existe de nombreux contrôles de confiance zéro dont les organisations peuvent confier l’essai à leurs équipes rouges. Dans le domaine de la gestion des identités et des accès, les indicateurs clés de performance (ICP) comprennent le taux d’adoption de l’AMF, l’efficacité de la gestion des accès privilégiés, le taux de réussite de la vérification de l’identité et le nombre de tentatives de connexion infructueuses et de comptes inactifs ou orphelins. En ce qui concerne la sécurité des appareils, les ICP comprennent le nombre d’appareils non gérés, ainsi que les taux de conformité des terminaux, la réussite de l’évaluation de la posture des appareils et la détection des appareils vulnérables. Dans le domaine du réseau et de la microsegmentation, les ICP incluent les tentatives de mouvement latéral non approuvé, la conformité à la politique de segmentation, le volume de trafic chiffré et le taux d’application de la politique de confiance zéro. Dans le domaine de la sécurité des applications et des données, les ICP comprennent les taux de détection d’incidents liés à la prévention de la perte de données et de menaces internes, les refus de demande d’accès et les tentatives d’hameçonnage réussies. Pour ce qui est de la détection des menaces et de la réponse, les ICP comprennent les délais moyens de détection et de réponse, ainsi que les taux de faux positifs et de détection des menaces internes. Enfin, dans le domaine du comportement et de la sensibilisation des utilisateurs, les ICP incluent la réussite des simulations d’hameçonnage, l’achèvement de la formation à la sécurité des utilisateurs et les taux de détection des comportements anormaux. Commencez dès aujourd’hui votre parcours confiance zéro Ne pas adopter la confiance zéro expose les organisations à des risques importants en matière de sécurité, de finances et de réputation. Les organisations doivent soit mettre en place un plan d’atténuation, soit accepter ces risques. La confiance zéro est souvent considérée comme un objectif difficile à atteindre, aussi les organisations gagnent à commencer leur parcours sans tarder. La première étape consiste à effectuer une évaluation stratégique fondée sur les risques afin de déterminer la maturité des capacités en matière de confiance zéro. Ensuite, les informations recueillies dans le cadre de cette évaluation serviront à élaborer une feuille de route zéro confiance personnalisée et hiérarchisée définissant comment s’attaquer aux risques les plus importants de l’organisation. Prêt à entamer – ou à amplifier – le parcours confiance zéro de votre organisation? Contactez-nous pour poursuivre la conversation. Contactez-nous {{filterContent.facetedTitle}} {{contentList.loadingText}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{item.videoDuration}} {{item.publishDate}} {{item.title}} {{item.text}} {{contentList.loadingText}} 0)"> 0" class="btn btn--transparent collection__load-more" ng-click="contentList.loadMoreLocal()" ng-class="{primary: (!contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink) || (contentList.useInfiniteScroll && contentList.moreResultsLink && !contentList.hasNextLocal)}">{{contentList.loadMoreLabel}} {{contentList.viewAllLabel}} Contactez-nous Directeur, responsable de confiance zéro, Cybersécurité et protection des renseignements personnels, PwC Canada Tél. : + 1 416 258 3292 Courriel Associé et leader national, Cybersécurité, protection des renseignements personnels et lutte contre la criminalité financière, PwC Canada Tél. : +1 416 815 5306 Courriel Associé, Cybersécurité, protection des renseignements personnels et lutte contre la criminalité financière et leader national, Cybersécurité, PwC Canada Tél. : +1 604 806 7603 Courriel Associée, Cybersécurité, protection des renseignements personnels et lutte contre la criminalité financière, PwC Canada Tél. : +1 416 687 9139 Courriel Suivre PwC Canada Contactez-nous Nos bureaux au Canada Centre de presse L’approvisionnement chez PwC Plan du site © 2018 - 2026 PwC. Tous droits réservés. PwC s’entend du réseau PwC et/ou d’une ou de plusieurs sociétés membres, chacune étant une entité distincte sur le plan juridique. Pour de plus amples renseignements, visitez notre site Web à l’adresse : http://pwc.zhutiblog.com/com/structure. (en anglais seulement) Protection des renseignements confidentiels Information relative aux témoins Réserve juridique Conditions générales du Site Internet À propos du fournisseur de ce site Accessibilité智能索引记录
-
2026-02-27 21:42:17
新闻资讯
成功
标题:警惕AI诈骗!利用AI冒充孙子声音,老人被骗数万现金 ai诈骗 养老钱 现金 骗子_手机网易网
简介:21世纪经济报道记者章驰最近出现一种新型AI诈骗,骗子专门盯上老年人,用AI模拟孙子声音,一次骗走老人6万块!湖北的吴某
-
2026-02-28 06:43:12
综合导航
成功
标题:925-47020 Vacuum Pressure Transducer
简介:The 925-47020 Micro Pirani™ Vacuum Transducer with MEMS-base
-
2026-02-27 17:26:49
综合导航
成功
标题:京东(JD.COM)-正品低价、品质保障、配送及时、轻松购物!
简介:京东JD.COM-专业的综合网上购物商城,为您提供正品低价的购物选择、优质便捷的服务体验。商品来自全球数十万品牌商家,囊
-
2026-02-27 17:37:41
实用工具
成功
标题:2017年安全工程师考试成绩在哪里查询?-中级注册安全工程师-233网校
简介:2017年安全工程师考试成绩将于12月底公布,开启233网校查分短信提醒免费预约,届时将以短信方式及时提醒你查分!安全工
-
2026-02-27 17:29:35
综合导航
成功
标题:Avoid The Trash - Play The Free Mobile Game Online
简介:Avoid The Trash - click to play online. Tap to move left or
-
2026-02-27 21:11:50
综合导航
成功
标题:ジェネラル・コーポレート・プラクティスニュースレター (2025年3月) PwC Japanグループ
简介:以下の4つのトピックをご紹介します。1.高年齢者雇用安定法の経過措置終了 2.東京都カスタマー・ハラスメント防止条例の概
-
2026-02-28 17:46:29
综合导航
成功
标题:Mens & Womens Blue Light Blocking Sunglasses Night Driving Glasses – Eagle Eyes Optics
简介:Protect your eyes from damaging UVA and UVB radiation with b
-
2026-02-27 16:05:41
综合导航
成功
标题:Suction Diffuser Plus - HTS Commercial & Industrial HVAC Systems, Parts, & Services Company
简介:The Bell & Gossett Suction Diffuser Plus is an angle pattern
-
2026-02-28 12:42:44
综合导航
成功
标题:微服务引擎MSE - Nacos企业版 - 注册配置中心 - 云原生网关 - 阿里云
简介:微服务引擎MSE是全托管的企业级微服务平台,全面兼容Nacos等开源组件,提供免运维、高可用和企业级安全防护能力,助您大
-
2026-02-28 17:44:26
综合导航
成功
标题:人族鎮守使-第九百零八章 強大的千葉神王,隨手一劍破神國!最新章節-台灣小說網
简介:台灣小說網整理人族鎮守使全集無彈窗在線閱讀,當前章節:第九百零八章 強大的千葉神王,隨手一劍破神國!
-
2026-02-27 17:01:31
综合导航
成功
标题:J. Patrick Finn Fish & Richardson
简介:J. Patrick Finn III, Ph.D., provides the full range of paten
-
2026-02-28 17:27:49
综合导航
成功
标题:Labrador Puppy Daycare Salon - Caring Pet Game
简介:If you are a pet lover, join this fascinating game to start
-
2026-02-27 19:48:38
综合导航
成功
标题:김영귀대표 '제3회 대한민국 신창조인 대상'수상 언론보도 - 김영귀환원수
简介:
-
2026-02-28 16:57:28
综合导航
成功
标题:招聘网_找工作_597直聘_【官方网站】
简介:招聘网(www.597.com)是专注全国招聘求职的综合性人才网站,拥有巨大的职位信息库,为求职者提供最新招聘信息,为企
-
2026-02-27 18:12:31
综合导航
成功
标题:观眼识心,一瞥见人心术_一世迷命理网
简介:在古代中国,相术是一门深奥的学问,它通过观察人的外貌特征,如面相、手相等,来推测一个人的性格、命运和心术。观其眼睛面相识
-
2026-02-27 17:41:53
综合导航
成功
标题:Регистрация доменов РФ/RU у аккредитованного регистратора доменов Недорогой хостинг и дешевые домены Рег.ру
简介:Рег.ру - Российский хостинг-провайдер и регистратор доменов.
-
2026-02-28 17:48:31
综合导航
成功
标题:Logitech's iPad Pro Folio Touch targets Apple Magic Keyboard scalp T3
简介:Logitech
-
2026-02-28 11:51:26
综合导航
成功
标题:Revista de coches, novedades y pruebas de coches. Reportajes, noticias y artículos técnicos. - km77.com
简介:Revista de coches, novedades y pruebas de coches. Reportajes
-
2026-02-27 16:37:12
旅游出行
成功
标题:泉州市贩盒网商贸有限公司招聘-597直聘
简介:597直聘为您提供泉州市贩盒网商贸有限公司招聘信息、公司简介、公司地址、公司福利等详细信息,让您在选择泉州市贩盒网商贸有
-
2026-02-28 16:41:02
综合导航
成功
标题:Private Cloud Archives - Making Sense of the Infinite
简介:Private Cloud Archives - Making Sense of the Infinite
-
2026-02-28 12:47:11
综合导航
成功
标题:Ernest McKay - Classic Hits 100.7 KLOG
简介:100.7 KLOG - Classic Hits, Local News and Sports
-
2026-02-27 16:22:09
教育培训
成功
标题:甘肃一中学被指强制要求学生住校,教育局回应:已整改,有特殊原因可申请走读 一中 中学 学校 学霸就餐区 教育局 甘肃省_手机网易网
简介:2月25日,多位网友称,甘肃兰州皋兰一中发通知称,学校要求学生强制住校,有用户发布的学校通知显示,学校要求高一、高二从本
-
2026-02-28 06:24:20
综合导航
成功
标题:ILSC Language Schools Programs Junior ILSC Campuses Montréal
简介:ILSC Language Schools
-
2026-02-27 16:58:25
教育培训
成功
标题:做最美教师演讲稿常用版 - 豆丁网
简介:豆丁网是面向全球的中文社会化阅读分享平台,拥有商业,教育,研究报告,行业资料,学术论文,认证考试,星座,心理学等数亿实用
-
2026-02-28 07:27:36
教育培训
成功
标题:特别的礼物的作文9篇[荐]
简介:无论在学习、工作或是生活中,大家对作文都不陌生吧,作文要求篇章结构完整,一定要避免无结尾作文的出现。相信许多人会觉得作文
-
2026-02-27 20:56:55
综合导航
成功
标题:AI智能索引
简介:Antworten zu den wichtigsten Fragen rund ums Fliegen ab Düss
-
2026-02-28 07:32:33
数码科技
成功
标题:《知识就是力量》厦门市同安科技馆站科学小记者助力同安区阳翟小学点亮新学期第一课 厦门市 同安区阳翟小学 同安县 同安科技馆 小记者 知识就是力量 科协 科学_手机网易网
简介:2月26日,一场融合科学体验和非遗文化的精彩活动在厦门市同安区阳翟小学沉浸式启幕。活动紧扣马年新春主题,设置五大科学游园
-
2026-02-28 12:30:31
综合导航
成功
标题:Convenience Store News & Petroleum - C-Store News
简介:Convenience store trends, insights and ideas for understandi
-
2026-02-28 12:11:05
综合导航
成功
标题:「2022 国際ロボット展」出展のお知らせ コネクタ メーカー JAE 日本航空電子工業
简介:日本航空電子工業株式会社(JAE)の「2022 国際ロボット展」出展のお知らせがご覧いただけます。
-
2026-02-28 17:21:45
实用工具
成功
标题:组词网_在线组词_古汉语词典_词语查询
简介:古汉语词典组词网,在线组词收录词语近三十六万条,词语查询提供在线组词近义词,反义词,名词,动词,形容词,副词等多音字组词